Externalizar la limpieza de los hospitales aumenta el gasto para la sanidad pública entre un 20% y un 30%. Es la conclusión de un estudio realizado por el Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Sevilla, en el que se comparan los costes salariales de las trabajadoras propias del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y las de una contrata y en el que se demuestra que privatizar el servicio supone un perjuicio económico.
“Los servicios de limpieza hospitalaria en Andalucía están, en su inmensa mayoría, externalizados. De los más de 40 hospitales que tiene el SAS, sólo cuatro cuentan con personal propio y tres de ellos son pequeños centros, entre los que se encuentran los sevillanos San Lázaro y El Tomillar”, explica el secretario de Acción Sindical del Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Sevilla, Luis González.
Desde la gestión del SAS defienden la política de privatización alegando que la externalización es más eficiente y más barata “pero, al realizar la comparación de los costes salariales entre trabajadoras propias y externas, el argumento se desmonta, pues estos suponen en el sector más del 90% del coste total del servicio”, señala González.
“En cuanto a los costes de material, podría aducirse un pequeño ahorro en las compras aplicando economías de escala cuando se trata de grandes empresas de limpieza (que no siempre las contratas del SAS lo son), pero el argumento pierde fuerza si pensamos en la posibilidad de una compra de materiales de limpieza para centros muy grandes, o incluso de una compra centralizada para más de 40 hospitales del SAS, en el caso de asumirse de manera generalizada una limpieza de titularidad pública”, detalla el secretario de Acción Sindical del Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Sevilla.
A los costes salariales hay que sumar, cuando el servicio está externalizado, el coste del IVA y el beneficio empresarial. Así, en la contrata de limpieza del Hospital Virgen Macarena, cuyo convenio colectivo está publicado en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) nº75, del 26 de noviembre de 2020, una trabajadora recién contratada cobra al año 18.398,7 euros. Su compañera del SAS, sumando igualmente todos los conceptos salariales, recibe 18.595,4 euros, “cifras absolutamente parejas de entrada”.
Al tratarse de una subcontrata, el SAS debe abonar un 21% de IVA, lo que supone 3.863,7 euros, elevando el coste a 22.262,4euros por empleada. Sumar el beneficio empresarial, por ejemplo en un 10%, supone 1.839 euros más. En total, 24.102,3 euros.
“Si una limpiadora externa cuesta 24.102euros, y una limpiadora del SAS 18.595 euros, entonces la limpiadora externa cuesta 5.506 euros más que la del SAS. Es decir, que limpiar con medios ajenos es un 30% más caro. Para unas 220 trabajadoras de la limpieza, el sobrecoste total de utilizar una contrata externa es de 1.211.320 euros cada año”, expone González.
Ocurre lo mismo en la contrata de limpieza del Hospital Virgen del Rocío. Con todos los conceptos salariales incluidos, la retribución anual de una trabajadora recién contratada asciende a 17.020,64 euros frente a los 18.595,4 euros de su compañera del SAS. “Más el 21% de IVA, que son 3.574,3 euros, y el 10% de beneficio empresarial, que suma 1.702 euros, el coste total es de 22.297 euros. La diferencia es de 3.701 euros, por lo que limpiar con medios ajenos es un 20% más caro”. Así, para una plantilla de 490 trabajadoras, el SAS gasta 1.813.980 euros de más al año para mantener la limpieza en manos privadas”.
En el caso de que la trabajadora tuviera antigüedad, la diferencia es aún mayor. Según el convenio colectivo, hay que sumar el 2% del salario base al año por 15 pagas: 711 euros anuales cada tres años en el Hospital Macarena y 696 en el Virgen del Rocío. En el SAS, son 205 cada tres años. “Suponen 500 euros más de costes a los que hay que añadir de nuevo el 21% de IVA y el beneficio empresarial, es decir, 150 euros más”, apunta González.
“Basándonos en estos datos, entendemos que cobra fuerza nuestra reclamación de que el nuevo ‘Hospital de Emergencia COVID 19’ que se va a abrir en las dependencias del antiguo Hospital Militar de Sevilla se abra con personal de limpieza propia. E incluso se pone sobre la mesa la necesidad de reversión a lo público de las actuales contratas de limpieza de otros hospitales cuando termine el plazo de concesión administrativa, naturalmente incorporando a la plantilla del SAS a las actuales limpiadoras, que vienen prestando servicios para la sanidad pública desde hace años”, recuerda González.
CCOO añade que “asumir la limpieza hospitalaria con medios propios permitiría dedicar entre un 20% 30% del coste de esos servicios a inversiones sanitarias, a contratar personal o a mejorar las condiciones del personal que ya tenemos”.
