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Diputación contrata a 107 personas para reforzar los servicios de residencias de mayores en Navidad

Se repartirán entre las tres instalaciones que gestiona en La Línea, Cádiz y El Puerto de Santa María. Destinará más de 200.000 euros

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  • Fran González e Isabel Armario -

La Diputación de Cádiz ha puesto en marcha un plan de sustituciones especial que permitirá la contratación de 107 personas en las tres residencias de mayores que gestiona en La Línea, Cádiz y El Puerto de Santa María durante la campaña navideña, fin de año y Reyes que hará compatibles los descansos y vacaciones de la plantilla de personal con el mantenimiento de las ratios de calidad exigibles en la atención a las personas residentes.

Esta inversión en personal responde a la política marcada por el equipo de Gobierno de blindar los servicios sociales de la Diputación, como ‘servicios esenciales’, una catalogación aprobada en el Pleno Ordinario de septiembre. Tal y como explicó en aquella sesión el diputado de Función Pública, Fran González, en concordancia con la Ley 36/2014 reguladora de los Presupuestos Generales del Estado, esta declaración “permite agilizar la contratación de sustituciones sin merma en la asistencia que se presta”, algo que ha representa una novedad con respecto a los últimos años, en los que “al no haberse efectuado sustituciones, la plantilla o no podía disfrutar de descansos y o bien tenía que hacer un sobreesfuerzo para cubrir el trabajo con menos personal”.

Para la diputada del área de Igualdad y Bienestar Social, Isabel Armario, este plan especial de sustituciones “prueba con hechos reales y no sólo con palabras, que la Diputación cumple sus compromisos y que las políticas sociales son una prioridad en su gestión. Según Armario, el esfuerzo inversor que realiza la Diputación con estos contratos refleja “una nueva manera de hacer política del equipo de Gobierno, con las miras puestas en lo social y en el empleo”.


La campaña de contrataciones se inicia desde hoy hasta el próximo día 10 de enero, para prevenir la sobrecarga de trabajo y desajustes en el servicio que supone el no reemplazar a las personas que disfrutan en estas fechas períodos de descanso en cumplimiento de los derechos recogidos en su convenio. De esta manera se invierte en la calidad del servicio y la conciliación entre la vida personal y profesional de la plantilla. Fran González ha puesto de relevancia que esta medida “fomenta la contratación de personas en desempleo en unas fechas especialmente significativas en el ámbito familiar” y ha resaltado que se trata de contratos “bien retribuidos” ya que los emolumentos que percibirán están ajustados, como es preceptivo, al convenio vigente de la Diputación.

Para hacer estas contrataciones se ha recurrido a las bolsas de sustituciones que el área de Función Pública mantiene activas, y en los casos en los que estos listados se encuentren agotados se ha recurrido a demandantes de empleo del SAE. Diputación destina de sus partidas presupuestarias 209.000 euros para estos contratos, que garantizan la calidad del servicio en época navideña y cubren con garantías días festivos y fines de semana. A su vez, esta política repercute en el resto del año, al permitir la reducción del estrés psicosocial de los cuidadores profesionales, un elemento especialmente importante en el trabajo con personas mayores y que favorece la mejora de los índices de calidad de un servicio tan especializado. 

La mayoría de las personas que serán contratadas pertenecen al grupo de los Gerocultura, (cuidadores profesionales de mayores), además de diplomados en Enfermería, Servicios Generales y Oficiales y Ayudantes de Cocina.

Este plan especial navideño es una de las líneas de trabajo que el área de Función Pública, en coordinación con el de Igualdad y Bienestar Social, pone en marcha en aras de mejorar las condiciones de trabajo de las plantillas de los centros de mayores de la Diputación. Esta política tendrá continuidad en el próximo ejercicio, donde se va a plantear un calendario de encuentros con el fin de diseñar un Plan Estratégico de Sostenibilidad de estos servicios asistenciales.

En este plan de trabajo, al margen de reforzar la plantilla en períodos de vacaciones, pretende abordar aspectos como el rejuvenecimiento progresivo de la plantilla, con una edad media bastante avanzada en la actualidad, y para ello deberán tratarse asuntos como una adecuada tasa de reposición de plazas o la cobertura de contingencias para que el servicio de calidad quede garantizado a medio y largo plazo.

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